Masterplan Gesundheitswirtschaft 2030

9 Masterplan Gesundheitswirtscha - Mecklenburg-Vorpommern 2030 2. RAHMEN DES MASTERPLANS GESUNDHEITSWIRTSCHAFT MECKLENBURG- VORPOMMERN 2030 MV hat bereits frühzeitig die Gesund- heitswirtscha als eine Zukun sbran- che des Landes erkannt und mit dem Masterplan Gesundheitswirtscha MV 2010 (Masterplan 2010) eine Hand- lungsgrundlage für die Entwicklung der Branche formuliert� Das Stra- tegiepapier wurde im Jahr 2010 für weitere zehn Jahre bis zum Jahr 2020 fortgeschrieben� Es dient der Gesund- heitswirtscha als eine strategische Orientierung für die Entwicklungen der Branche in MV� Der Masterplan bildet die Basis für die Arbeit des Kuratoriums Gesundheits- wirtscha des Landes MV (Kuratorium Gesundheitswirtscha MV) und die damit verbundene Zielsetzung, MV bundesweit zu einem führenden Ge- sundheitsland auszubauen sowie das Wachstumspotenzial der Branche für Beschä igung und Wertschöpfung optimal zu nutzen� Das durch die Minister- präsidentin einberufene Gremium bringt Vertreter aus Wirtscha , Wissen- scha und Politik der Branche zusammen und berät die Landesregierung, um die Gesundheitswirtscha von MV gezielt zu entwickeln und national wie international die Wahrnehmung als Gesundheitsland zu stärken� Die Ministerpräsidentin des Landes MV hat als Vorsitzende des Kuratoriums die Mitglieder des Gremiums gebeten, den Masterplan mit seinen Empfehlun- gen und Vorschlägen an die Landesregierung als Strategiepapier der Gesund- heitswirtscha für zehn weitere Jahre bis 2030 fortzuschreiben� Dabei sollte maßgeblich auf die existierende Struktur des Kuratoriums mit seinen Strategiegruppen zurückgegri en werden� 2.1. Vorgehensweise und Methodik der Fortschreibung des Masterplans Gesundheitswirtschaft Mecklenburg- Vorpommern bis 2030 Der Masterplan 2030 wurde unter enger Einbindung der Akteure der Branche als gemeinsames Arbeitspapier für die gesamte Gesundheitswirtscha durch die BioCon Valley ® GmbH im Au rag des Wirtscha sministeriums MV erstellt� Als Netzwerk der Gesundheitswirtscha koordiniert das Unternehmen das Kuratorium Gesundheitswirtscha MV und hält den Kontakt zu den Unterneh- men und Einrichtungen der Branche� Das Kuratorium Gesundheitswirtscha MV mit seinen Strategiegruppen vereint alle wichtigen Akteure und Entschei- dungsträger aus Wirtscha , Wissenscha und Politik der gesamten Branche des Landes� Dem Gremium wurde im Gesamtprozess der Fortschreibung eine bedeutende Rolle zugesprochen� Der auf breite Beteiligung angelegte Fortschreibungsprozess wurde durch einen Steuerrat begleitet� Diesem Arbeitsgremium gehörten neben dem Kuratoriums- präsidenten und den Leitern und stellvertretenden Leitern des Kuratoriums Gesundheitswirtscha MV auch Vertreter des Wirtscha sministeriums MV, der BioCon Valley ® GmbH und des BioCon Valley Mecklenburg-Vorpommern e� V� an� Der vorliegende Masterplan lehnt sich eng an die im Masterplan 2010 und 2020 verankerten Gestaltungsfelder (siehe Kap� 4) analog zu den fünf Strate- giegruppen des Kuratoriums an� • Life Science • Gesundheitsdienstleistungen • Gesundes Alter(n) • Gesundheitstourismus • Ernährung für die Gesundheit 2. RAHMEN DES MASTERPLANS