Masterplan Gesundheitswirtschaft 2030

10 BioCon Valley ® GmbH Darüber hinaus wurden gestaltungsfeldübergreifende Hand- lungsfelder (siehe Kap� 5) und Zukun strends identi ziert sowie eine gemeinsame Vision (siehe Kap� 3�3) erarbeitet� Als gestaltungsfeldübergreifende Handlungsbereiche haben sich folgende Themenfelder herauskristallisiert: • Ausbildung, Weiterbildung, Fachkrä egewinnung • Digitale Transformation • Innovationen, Technologietransfer • Gesundheitstourismus • Internationalisierung der Gesundheitswirtscha MV • Nachhaltigkeit / Biologische Transformation� Die gestaltungsfeldübergreifenden Handlungsfelder spie- len in nahezu allen strategischen Gestaltungsfeldern eine wesentliche Rolle� Der Masterplan 2030 wurde in drei Phasen erstellt: ORGANISATIONSPROZESS Eine Bestandsaufnahme der einzelnen Gestaltungsfelder ist durch die einzelnen Strategiegruppen des Kuratoriums Ge- sundheitswirtscha MV bereits erfolgt� Sie konnte als Grund- lage für die Fortschreibung genutzt werden� In einer Au aktveranstaltung unter Einbeziehung des Kuratori- ums Gesundheitswirtscha MV (75 Teilnehmer) wurden neben einer Vorstellung des Fortschreibungsprozesses für die einzel- nen Gestaltungsfelder erste Empfehlungen zu kün igen Zielen, Prioritäten und strategischen Handlungsfeldern erarbeitet� DISKUSSIONSPROZESS Es ist eine landesweite und nationale Betrachtung der Gesund- heitswirtscha unter Einbeziehung von internationalen Ent- wicklungen und Trends erfolgt� Dabei sind Besonderheiten und Herausforderungen der Branche in MV herausgearbeitet wor- den� Eine gemeinsame Vision wurde unter Berücksichtigung der Entwicklungen im Prozess erarbeitet� Dementsprechend ist ebenfalls das Verhältnis des kün igen Masterplans zu anderen Strategien des Landes (z� B� RIS) herausgearbeitet worden� In einem Ganztagesworkshop sind zudem unter Einbeziehung der Kuratoriumsmitglieder und ihrer externen Experten sowie Vertretern verschiedener Ressorts der Landesregierung (75 Teilnehmer) Entwicklungsziele für die einzelnen Gestaltungs- felder und Schwerpunktthemen in den Querschnittsbereichen (strategiegruppenübergreifend) erarbeitet worden� Im Zuge der Erarbeitung der fünf gestaltungsfeldübergreifen- den Handlungsfelder sind pandemiebedingt Workshops via Vi- deokonferenz durchgeführt worden� Dazu wurde vorab von den Strategiegruppenmitgliedern das Engagement zur Mitarbeit abgefragt� In thematischen Kleingruppen-Workshops sind dann die bereits ausgearbeiteten Themen und Entwicklungs- ziele untersetzt und Meilensteine formuliert worden� FORMULIERUNGSPROZESS Eine Grundlage für die Formulierung des Masterplans 2030 boten die bereits vorhandenen Arbeitspapiere der einzelnen Strategiegruppen des Kuratoriums Gesundheitswirtscha MV, die Ausarbeitungen zur nationalen und internationalen Ausbildung, Weiterbildung, Fachkrä e- gewinnung Digitale Transformation Innovationen und Technologie- transfer Internationalisierung der Gesundheitswirt- scha MV Nachhaltigkeit/ Biologische Transformation Life Science Gesundheits- dienstleistungen Gesundes Alter(n) Gesundheits- tourismus Ernährung für die Gesundheit