Masterplan Gesundheitswirtschaft 2030

7 Masterplan Gesundheitswirtscha - Mecklenburg-Vorpommern 2030 LIFE SCIENCE Das Gestaltungsfeld „Life Science“ umfasst die Unterneh- men und Institutionen der Biotechnologie, der Medizin- technik, der Bioinformatik, der pharmazeutischen Industrie sowie Entwickler und Hersteller von Medizinprodukten� Die Fortschreibung des Gestaltungsfeldes „Life Science“ ist mit seinen Zielen, Handlungsfeldern und Initiativen eng an das im Rahmen der „Regionalen Innovationsstrategie für Intelligente Spezialisierung 2021 – 2027“ (RIS) 2 korrespon- dierende Aktionsfeld „Medizintechnik und Biotechnologie“ angelehnt� Als Entwicklungsziele des Gestaltungsfeldes wurden u� a� festgelegt: die Intensivierung von Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten für spezielle Medizintechnik und Biotechnologie als Vorlau orschung; der Ausbau und die Weiterentwicklung der Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen; die Neuansiedelung von system- relevanten Betriebsstätten; die Unterstützung regionaler Unternehmen bei der Zulassung von Medizinprodukten oder der Au au von Partnerscha en mit "Global Playern", um den Bereich in MV weiter zu entwickeln� GESUNDHEITSDIENSTLEISTUNGEN Das Gestaltungsfeld „Gesundheitsdienstleistungen“ zeigt Handlungsansätze auf, die sich direkt aus dem Gesundheitswesen – der stationären und ambulanten Ver- sorgung – ergeben� Das Gestaltungsfeld ist seit dem Master- plan 2010 an der Schnittstelle zwischen dem beitrags nan- zierten Gesundheitswesen, dem ersten Gesundheitsmarkt und dem privat nanzierten zweiten Gesundheitsmarkt ver- ortet� Als Prämisse gilt es, in dem Gestaltungsfeld „Gesund- heitsdienstleistungen“ die Zukun spotenziale der Branche für alle Generationen zu heben, gesunde Lebenswelten in MV zu fördern und zu entwickeln und eine e ziente sowie bedarfsgerechte Versorgung zu gewährleisten� Dafür wurden u� a� Entwicklungsziele erarbeitet, etwa die Entwicklung und Förderung gesunder Lebenswelten durch eine Überwindung der sektoren- und grenzüberschreitenden Gesundheitsförde- rung, Prävention und Versorgung; die Förderung und Herstel- lung der Voraussetzungen von der Gesundheitsversorgung dienenden digitalen Systemlösungen; die Förderung von Programmen und Initiativen; eine Steigerung der Attraktivität von Ausbildung und Studium für Gesundheitsberufe in MV oder die Entwicklung neuer Anreizsysteme für lebenslanges Lernen mit dem Ziel der Sicherung eines hohen Bildungs- stands in der alternden Bevölkerung und für mehr Flexibilität zur Kompensation fehlender Fachkrä e� 2 Wirtschaftsministerium Mecklenburg-Vorpommern (2021): Regionale Innovationsstrategie für intelligente Spezialisierung des Landes Mecklenburg-Vorpommern 2021-2027, Schwerin. Vgl. Link: https://www.regierung-mv.de/Landesregierung/wm/Service/Publikationen/?id=23265&processor=veroeff (Zugriff am 25.06.2021). 3 Masterplan Gesundheitswirtschaft Mecklenburg-Vorpommern 2020, S. 9 ff. 4 Konferenzbericht „9. Nationale Branchenkonferenz Gesundheitswirtschaft 2013“, S. 23. Vgl. Link: https://www.konferenz-gesundheitswirtschaft.de/fileadmin/user_upload/Rueckblicke/ Rueckblick_2013/Konferenzbericht_2013.pdf (Zugriff am 22.04.2021). GESUNDES ALTER(N) Das Gestaltungsfeld „Gesundes Alter(n)“ des Masterplans 2030 beschreibt Produkte und Dienstleistungen für die ältere Bevölkerung als einen Markt mit stark wachsender Bedeu- tung für das Bundesland� Das betri nicht nur die Gesund- heitswirtscha , sondern eine Vielzahl von Branchen, deren Produkte und Leistungen dem Erhalt bzw� der Verbesserung und Wiederherstellung der Lebensqualität dienen und be- sonders von älteren Menschen, aber zunehmend auch von Menschen, die sich auf das Alter vorbereiten, erworben oder in Anspruch genommen werden�“ 3 Das Gestaltungsfeld „Gesundes Alter(n)“ erarbeitete die Entwicklungsziele, die ein selbstbestimmtes, lebenslanges Wohnen ermöglichen; die cross-funktionale Vernetzung erhöhen; die Entwicklung von bedarfsgerechten Mobilitäts- modellen und einer individualisierten Daseinsvorsorge sowie die Chancen für die soziale Teilhabe verbessern� GESUNDHEITSTOURISMUS „Der Gesundheitstourismus ist jener Zweig der Gesundheits- und Tourismuswirtscha , der zur Erhaltung und Wiederherstel- lung und zumWohlbe nden, insbesondere unter Inanspruch- nahme medizinisch fundierter Dienstleistungen beiträgt�“ 4 Das Potenzial des Gesundheitstourismus speist sich aus den The- menfeldern der Gesundheitsversorgung, Prävention und Reha- bilitation� Die Bandbreite reicht dabei von hoch spezialisierten gesundheitlichen Versorgungsleistungen über Vorsorge- und Rehabilitationsangebote für breite Indikationsspektren bis zu aktiven und passiven Erholungsmöglichkeiten in der Natur� Das oberste Ziel für die kommenden zehn Jahre ist die Steige- rung der Wertschöpfung im Gesundheitstourismus� Darunter lassen sich u� a� Entwicklungsziele einordnen, wie „Gesundes MV“ als Marke im Gesundheits- & Medizintourismus verstärkt zu etablieren, die Onlineplattform für Gesundheitsdienst- leistungen auszubauen, die Vorreiterrolle von MV als euro- päischem Pionier in der Waldtherapie zu festigen oder die Angebotspalette für (zukün ige) Zivilisationskrankheiten zu erweitern� ERNÄHRUNG FÜR DIE GESUNDHEIT Das Gestaltungsfeld „Ernährung für die Gesundheit“ vereint die Land- und Ernährungswirtscha � Ziel ist die Erzeugung er- nährungsphysiologisch hochwertiger Produkte, welche einem großen Teil der Bevölkerung über den Lebensmitteleinzelhan- del oder über die Gemeinscha sverpflegung zugutekommen� Darüber hinaus ist es Aufgabe des Gestaltungsfeldes, auch das Bewusstsein der Bevölkerung für eine gesunde und aus- 1. ZUSAMMENFASSUNG