Masterplan Gesundheitswirtschaft 2030

66 BioCon Valley ® GmbH HANDLUNGSFELDER RESULTIEREND AUS INNOVATIVEN UNTERNEHMEN DER GESUNDHEITSWIRTSCHAFT Die Gesundheitswirtscha ist traditionell Innovations- und Beschä igungsmotor in MV� Die Innovationen in der Gesund- heitswirtscha speisen den Fortschritt in der Gesundheitsver- sorgung� In der Pandemie-Bekämpfung leisteten die Unterneh- men der Gesundheitswirtscha einen besonderen Beitrag� Für den Gesundheitstourismus in MV leiten sich daraus folgende Kernhandlungsfelder mit ihren Vorhaben/Maßnah- men ab, von denen eine Reihe in übergreifende Querschnitts- bereiche fallen und in den entsprechenden Kapiteln näher behandelt werden: HANDLUNGSFELD 1: DIVERSIFIZIERUNG DER GESUNDHEITSTOURISTISCHEN ANGEBOTS- PALETTE IN MECKLENBURG-VORPOMMERN, NOCH BESSERE VERNET- ZUNG DER AKTEURE UND ZENTRALE STEUERUNG DER INITIATIVEN • Durch die Einrichtung einer virtuellen „Geschä s- stelle Gesundheitstourismus in MV“ unter der gemeinsamen Dachmarke Gesundes MV • Mit Instrumenten zur Scha ung neuer gesund- heitstouristischer Wertschöpfungsketten (siehe auch Kap� 5�3) HANDLUNGSFELD 2: STÄRKUNG WENIGER BEKANNTER, DEZENTRALER TOURISTISCHER ANBIETER DURCH DIE STRUKTURIERTE VERNETZUNG MIT PLAYERN DES ZWEITEN GESUNDHEITSMARKTES UND PRODUKTINNOVATIONEN ENTLANG DER GESUNDHEITSTOURISTISCHEN LEISTUNGSKETTE • Durch (Weiter-) Entwicklung der bereits gebildeten und neuen regionalen sowie thematischen Cluster und Produkte im Bereich „Primärprävention“ unter der gemeinsamen Dachmarke Gesundes MV > Verstetigung der angestoßenen Entwicklungsprozesse in bereits bearbeiteten örtlichen Clustern/ Orten > Entwicklung von weiteren regionalen Clustern bzw� neuen thematischen Clustern > Gemeinsames Lernen durch Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer • Entwicklung von herausragenden Leuchtturmange- boten in gesundheitstouristischen Orten/ Regio- nen durch Au au von innovativen, vernetzten Wertschöpfungsketten� Der Fokus liegt dabei auf dem Schwerpunktfeld „Primärprävention“ und den entsprechenden Zielgruppen� HANDLUNGSFELD 3: KARRIEREPFADE IM GESUNDHEITSTOURISMUS ETABLIEREN UND AUSBILDUNGSPERSPEKTIVEN FÜR FACHKRÄFTE SCHAFFEN (DIGITAL UND SEKTORENÜBERGREIFEND IM ERSTEN UND ZWEITEN GESUND- HEITSMARKT) (siehe Kap� 5�1 und 5�2) HANDLUNGSFELD 4: MV ALS PROFESSIONELLEN ORT BZW. „MARKE“ DER AUSBILDUNG FÜR BERUFE IM GESUNDHEITSTOURISMUS UND DER GESUNDHEITS- WIRTSCHAFT ETABLIEREN (SIEHE KAP. 5.1) • Finanzierung der Ausbildung auf bundeseinheitlichem Niveau aabsichern • Karriereperspektiven nach der Ausbildung im Bundesland scha en • Arbeitsplätze und Lebensperspektiven gleichermaßen für Auszubildende, Arbeitnehmer und Familie scha en