Masterplan Gesundheitswirtschaft 2030

57 Masterplan Gesundheitswirtscha - Mecklenburg-Vorpommern 2030 4.4. Gesundheitstourismus 4.4.1. Ausgangssituation MV ist das Urlaubsland� Die entspannende Wirkung des Meeres und die gesundheitsförderlichen E ekte der salzhaltigen Lu locken jährlich Millionen Gäste ins Bundesland� Ebenso beliebt sind die Seen und die naturbelassene Landscha im Nordosten Deutschlands� Die Verbindung von Natur- und Kulturlandscha bietet gerade für bewegungsorientierte Wasserenthusiasten, Wanderer, Radfahrer und Reiter einen einmaligen Erlebnis- und Erholungsraum� Angesichts dieser hervorragenden Ausgangs- bedingungen verwundert es nicht, dass die Tourismuswirtscha des Landes weiter auf Wachstumskurs ist (2019: 8,4 Millionen Gäste und 34,1 Millionen Übernachtungen) 78 � Die pandemie- bedingte Phase des Innehaltens bietet auch die Chance, die Stärken des Tourismuslandes MV weiterzuentwickeln� 78 Vgl. Link: https://wirtschaft-seenplatte.de/mecklenburg-vorpommern-wieder-beliebtestes-reiseziel-der-deutschen/ (Zugriff am 15.02.2022). Ebenso wie der Tourismus, ist auch die Gesundheitswirtscha ein Wachstumsmotor des Landes� Im deutschlandweiten Ver- gleich belegt MV bei vielen Kennzahlen in diesem Bereich Spit- zenplätze (siehe Kap� 3�1)� Damit unser Bundesland den qua- litativen Wachstumskurs sowohl im Tourismus als auch in der Gesundheitswirtscha halten kann, lohnt eine noch bessere Verzahnung beider Branchen� Die kluge Verknüpfung gesund- heitswirtscha licher Dienstleistungen und Produkte mit den nationalen und internationalen touristischen Bedarfen kann MV zu einer Kernmarke des europäischen Gesundheitstourismus machen� Beide Geschä szweige besitzen in Symbiose die Kra und Dynamik, eine nachhaltige und ökonomische Entwicklung unseres Bundeslandes zu forcieren� 4. STRATEGISCHE GESTALTUNGSFELDER DER GESUNDHEITSWIRTSCHAFT