Der Fokus der Arbeit der Strategiegruppe I orientiert sich an Themen aus Unternehmen, Universitäten, Hochschulen und (Forschungs-)Institutionen der Biotechnologie, der Medizintechnik, der pharmazeutischen Industrie, der Bioinformatik sowie von Entwicklern und Herstellern von Medizinprodukten.

Der Life Science-Branche ist der Motor für intelligente Innovationen und hat somit eine immer stärkere Bedeutung in der Gesundheitswirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern inne. Dabei spielt die enge Kooperation zwischen den Unternehmen und den wissenschaftlichen Einrichtungen eine Schlüsselrolle. Die Mitglieder wollen durch den gezielten Auf- und Ausbau von Leuchtturmprojekten die erfolgreiche Entwicklung der Branche und wissensbasierter Produktinnovationen unterstützen.

Darüber hinaus sollen Instrumente zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen im Hinblick auf Technologie- und Wissenstransfer, Kapitalausstattung, Erreichen einer kritischen Masse, sich verschärfende regulatorische Anforderungen sowie Vermarktung entwickelt werden.
 

Regionale Innovationsstrategie 2021-2027 und Masterplan Gesundheitswirtschaft 2030

Mit dem Masterplan 2030 wird die erfolgreiche Arbeit und Schwerpunktsetzung im Gestaltungsfeld “Life Science” fortgeschrieben. Ebenso intensiv hat sich die Strategiegruppe I an der Erarbeitung der Regionalen Innovationsstrategie 2021-2027 (RIS) beteiligt. Sowohl der Masterplan 2030 als auch die RIS beschreiben die zukünftigen Themen und Handlungsfelder der SG I und sind eng aufeinander abgestimmt. Zu den wesentlichen Schwerpunkten der Aktivitäten der SG I gehören:

1.         Innovative Diagnoseverfahren und Produkte
2.         Medizintechnik, innovative Medizinprodukte und -verfahren
3.         Bioinformatik
4.         Biotechnologie und Wirkstoffe
5.         Präventive und Individualisierte Medizin

Mit dem Masterplan 2030 hat die Strategiegruppe I eine Reihe von Entwicklungszielen für das Gestaltungsfeld „Life Science“ und die genannten Handlungsfelder definiert, deren Umsetzung begleitet und unterstützt werden sollen.

Hierzu gehören z.B.

• die Intensivierung der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten für spezielle Medizintechnik und Biotechnologie,
• der Ausbau und die Weiterentwicklung der Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen,
• die Forcierung und Verstetigung des Technologietransfers und der Netzwerkbildung,
• die Unterstützung regionaler Unternehmen bei der Zulassung von Medizinprodukten (Medical Device Regulation, MDR),
• die Verbesserung der Koordination und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Interessengruppen aus der Wissenschaft, der Wirtschaft, der Gesellschaft und den medizinischen Einrichtungen,
• die langfristige Förderung der etablierten Kompetenzzentren für Medizintechnik und Diabetes und der Aufbau weiterer Kompetenzzentren als wissenschaftlicher, strategischer und niederschwelliger Partner für Forschung und Entwicklung für die regionale Wirtschaft
• sowie die Unterstützung bei der Gründung innovativer Start-ups.
   

Impulsgeber für die Diskussionen zur Weiterentwicklung der Life Sciences

Die SG I versteht sich als Impulsgeber und „Gedankenschmiede“ für die Weiterentwicklung der Life Science Branche in MV. Dazu wurde eine Reihe von Positions- und Eckpunktepapieren erarbeitet und in die Diskussion eingebracht. Zudem haben sich Innerhalb der SG I zwei Arbeitsgruppen gebildet, die sich den Themen Bioökonomie und Digitalisierung widmen.

AG Bioökonomie (2018):
Ziel der AG Bioökonomie ist es, auf der Basis der vielfältigen Bestrebungen von Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung Impulse für die weitere Entwicklung der Bioökonomie zu setzen. Dazu hat die Arbeitsgruppe ein Eckpunktepapier für eine Bioökonomie-Strategie 2030 vorgelegt, dass auch in die Erarbeitung der Regionalen Innovationsstrategie für Intelligente Spezialisierung 2021-2027 eingeflossen ist.

AG Digitalisierung in den Life Sciences (2019):
Die Digitalisierung weist im Gebiet Life Sciences eine Reihe sehr spezifischer Charakteristika auf. Damit erscheint es notwendig, dieses Querschnittsthema in enger Abstimmung mit der AG Digitalisierung der SG III auch aus dem Blickwinkel der SG I voranzutreiben. Den Handlungsrahmen sollen dabei konkrete Digitalisierungsprojekte der beiden Teilbereiche Gesundheitswirtschaft und Lebenswissenschaften setzen. Die AG Digitalisierung hat in Zusammenarbeit mit der Centogene AG ein Positionspapier zur Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern vorgelegt.

Technologietransfer und Fachkräftegewinnung (2016):
Ebenso hat sich die Strategiegruppe in einem umfassenden Diskussionsprozess den Themen Technologietransfer sowie Fachkräftegewinnung und -erhalt für den Life Science-Sektor in Mecklenburg-Vorpommern gewidmet. Beide Papiere sind auch in die Erarbeitung der RIS eingeflossen und stehen als Download zum Thema Technologietransfer sowie alsDownload zum Thema Fachkräftegewinnung zur Verfügung.